Au cœur de votre développement, elle doit contribuer à votre pérennité. Pour faire connaitre votre organisme et vos formations, adoptez dès aujourd’hui la communication digitale.
La digitalisation de vos formations est inévitable ? Faites en atout décisif dès aujourd’hui en l’adaptant à votre ingénierie pédagogique.
Facilitez votre quotidien grâce à la digitalisation. Adoptez les meilleurs outils et automatisez les tâches répétitives qui occupent votre temps et celui de votre équipe.
La digitalisation doit être véritable un atout pour votre organisme. Pour atteindre ce résultat, il est nécessaire de mesurer précisément quels sont vos besoins, vos attentes et vos capacités pour libérer votre valeur ajoutée et rendre votre organisme unique.
Spi & Co aborde votre digitalisation avec méthodologie. Nous savons que c’est un sujet complexe et qu’il doit être traité comme tel. Notre objectif est de faire progresser votre organisme vers la digitalisation tout en respectant votre rythme, vos capacités et, surtout, votre identité.
Pour préparer dès maintenant l’avenir de votre organisme et assurer sa pérennité dans le temps, amorcez dès aujourd’hui la digitalisation de votre entreprise.
Pour trouver le bon équilibre dans votre digitalisation, nous mesurons d’abord vos attentes, vos besoins, vos objectifs et votre potentiel.
En fonction de vos compétences, de vos moyens et de vos objectifs, nous ajustons la digitalisation de votre communication pour vous aider à diffuser vos messages et votre valeur ajoutée.
L’analyse de votre contenu de formation, de vos méthodologies et de votre pédagogie permet de qualifier les outils à exploiter et l’évolution progressive de vos formations vers leur format digital.
Nous connaissons les difficultés de gestion d’une telle activité, c’est pourquoi nous mettons la digitalisation au service de votre quotidien grâce à des méthodologies et des outils avancés pour faciliter et automatiser votre travail.
Les nouvelles règlementations et le marché de la formation tendent à rendre la digitalisation incontournable. Pour ne pas subir cette obligation, faites de votre digitalisation un véritable avantage concurrentiel.
Ne vous contentez pas de faire des formations à haute valeur ajoutée, faites-le savoir à vos futurs clients
Grâce à la digitalisation, exploitez de nouveaux outils pour créer des formations hybrides et réduisez vos coûts
Les opportunités pédagogiques ouvertes par les nouveaux outils digitaux et en ligne deviennent illimitées
La formation n’est pas 100% digitale, ouvrez-vous à de nouvelles opportunités grâce à des formations hybrides
Grâce à des méthodologies adaptées et des outils digitaux performants, votre quotidien se verra transformé
Vous êtes déjà unique, la digitalisation ne sera qu’un atout supplémentaire pour apporter toujours plus de valeur ajoutée à vos apprenants
Choisissez d’accroître votre performance sans changer les fondamentaux du métier : la transformation numérique, bien plus qu’un projet, un état d’esprit.
L’accompagnement du changement que nous vous proposons vise à mobiliser
une entière collaboration et une vision commune.
De la stratégie à la réalisation, Spi & Co vous accompagne.
Une vision partagée : développer une vision stratégique d’ensemble permet à votre établissement de se projeter sur un plus long terme.
Pour ce faire, notre équipe commence par un état des lieux du contexte afin de déterminer l’approche stratégique la plus adaptée aux capacités et aux besoins implicites et explicites de votre organisation : nous identifions forces et faiblesses, opportunités et menaces. Par la suite, c’est dans cet axe de développement que sont alignées toutes les actions entreprises.
ll est composé de deux éléments importants et complémentaires :
1° – un plan stratégique global pour la transformation digitale de votre organisation. Il s’agit d’identifier pour le moyen terme (3 ans à 5 ans), une stratégie d’innovation qui soit soutenable, progressive et pérenne pour l’établissement ;
2° – le choix d’un projet pilote, un projet concret, mobilisateur et fédérateur pour l’ensemble de votre établissement. La mise en place de ce projet pilote d’un commun accord, permettra de former vos équipes au fur et à mesure sur l’ensemble des compétences à acquérir pour piloter l’innovation. Il sera atteignable en respectant la logique qualité/coûts/délais/résultats et stratégique car faisant partie intégrante de votre vision à plus long terme. Avec l’avantage indéniable aussi de doter votre établissement d’un projet réel, utilisable dès la fin de la prestation de formation-action et d’accompagnement.
Conception et conjugaison d’actions de formation pour optimiser la maîtrise opérationnelle
Faciliter la montée en compétences de vos équipes sur tous les processus nécessaires à la réingénierie de votre communication, de votre gestion et de vos formations, leur digitalisation en format numérique, leur animation et leur évaluation. Cet objectif sera atteint par une démarche de formation-action déployée tout au long de la mise en œuvre du projet pilote retenu à l’issue du plan de transformation.
Nous croyons que le digital sera humain ou ne sera pas. Notre méthodologie est tout d’abord basée autour de vous et votre équipe.
La digitalisation doit être le reflet de vos valeurs, de vos qualités et de votre volonté. Nous apprenons donc à vous connaitre avant de débuter les premières actions de digitalisation.
Nous connaissons l’importance d’une co-construction dans les process de transformation, c’est pourquoi nous vous impliquons à 100% dans cette nouvelle phase de votre activité.
Indicateurs Annuels de Performances
Notre mission ?
Accompagner et pérenniser votre organisme de formation grâce au compromis le plus pertinent entre l’humain et la digitalisation :
votre ingénierie, votre communication et votre gestion du quotidien.
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